Горный инженер

Описание

Семейное положение: Женат,2 детей (5г. и2г.)
Россия,
Республика Крым,
Симферопольский р-н с.Украинка
ул.Аметхан-Султана д. 44
Гражданство РФ.

Образование:Донбасский
Горно-Металлургический Институт
Специальность:Разработка месторождений полезных ископаемых.
Образование: Днепропетровская Горная Академия
Специальность: Промышленная безопастность игорноспасательное
дело.
Квалификация: Инженер по технологии разработки месторождений
полезных ископаемых.
Образование: Российская Академия Народного Хозяйства и
Государственной службы при Президенте Российской
Федерации.
Специальность: Государственное и муниципальное управление.

Общественная деятельность: Региональное Отделение Общероссийской
Общественной Организации «Комитет Поддержки Реформ Президента
России» г.Москва

Член Центрального Управления «Экологотехнической Академии Прикладных Наук»

Представитель «Международного Центра Делового Сотрудничества»
на территории Северо-Кавказского Федерального Округа по представлению интересов ОАО «Союз Промышленности «РосПром».

Опыт работы
1999-2000г.ОАО « А Фактор-2000 Инко»
Должность:Начальник отдела,Зам.директора.
Создание и организация, реализация контрафактныхтоваров
народного потребленияпри Таможенной Службе Украиныи
России.

2000г.ЧП « Гарвит»
Должность:Директор
Руководство производственно-хозяйственной и
финансово-экономической деятельностью
предприятия .

Создание и организация предприятия по заготовке и переработке
древесины и вывод предприятия на региональный уровень,
создание рабочих местна предприятиях по производству
продукции из переработанной древесины.

2002г. ЧП «Гардаш»
Должность:Директор
Руководство производственно-хозяйственной и
финансово-экономической деятельностью
предприятия. Ответственность за финансово-хозяйственные
результаты, в том числе выполнение плановых показателей
деятельности предприятия, добыча и переработка руды
(количество ТП) себестоимость. Непосредственное участие в
оперативном и перспективном планировании производственной
деятельности предприятия.

Создание, организация и контроль за деятельностью предприятия в
области добычи и переработки нерудных полезных ископаемых
.Вывод предприятия из кризисной ситуации сустойчивым
экономическим приростом, с использованием платформы
Таможенного Союза (Россия,Белоруссия).

2004г. Шахтопроходческое Управление №4, Шахтопроходческое
Управление №5

Должность:Начальник участка, ИО Главный инженер.

Организация и руководство проходческими бригадами по выполнению
заданий в области горно-капитальных работ и работ по оснащению
горных выработок на объектах капитального строительства.

2007г ООО Спецшахтопроходка
Должность:Зам.начальника участка, Нач.участка, Гл.инженер,ИО
Директора по кап.строительству.
Руководство, организация и контроль над деятельностью
предприятия. Осуществление руководства инженерными и
техническими службами предприятия. Разработка и осуществление
планов развития предприятия. Создание и организация дочерних
предприятий в странах Латинской Америки и Вьетнама. Выведение
предприятия из кризиснойситуации. Руководство
производственно-хозяйственной деятельностью
предприятия. Участие в международных конференциях
руководителей горнопромышленной и нефтехимической
отраслях экономики.

2010г.Государственная Военизированная Горно-Спасательная Служба
Украины

Должность:Боец,Ком.отделения, Ком.взвода,Зам.Ком.отряда.

Организация и управление подразделениями ВГСЧ. Принятие
непосредственного участия в авариях техногенного
характера и их последствий международного значения.
Управление и руководство подразделениями ВГСЧ при
взаимодействии МЧС,МВД и т. д, при спасении людей,
застигнутых последствиями техногенной катастрофы или
находящихся в её очаге.

2012г. ОАО «Алросса» Саха-Якутия

ОГСК «Альянс-Горных Предприятий Донецкшахтострой»

Должность:Нач. участка, Гл.инженер,Директор Мирненского
филиала.

Осуществление руководства инженерными и техническими службами
предприятия​организация взаимодействия со службами Мэрии г.
Удачный. Контроль результатов работы и состояния трудовой и
производственной дисциплины. Разработка и осуществление
перспективных планов развития предприятия. Организация
работы и эффективное взаимодействия всех структурных
подразделений ,цехов и производственных единиц ,
направленная на постоянное повышение уровня
эффективности рост объёмов производства продукции.
Сокращение материальных, финансовых и трудовых затрат,
рациональное использование производственных фондов ,
увеличение прибыли качества и дисциплины , правил ПБ иОТ ,
промышленной, пожарнойи экологической безопасности.

2014г.ООО «Дайльманн Ханиэль Шахтострой» Россия

Должность:Ст. горный мастер.Зам. инженера по горным работам

Активное участие в составлении, разработке,
проектно-технической документации
предприятия. Улучшение качества работы проходческих
бригад. Контроль и своевременное выполнение
планов,производственных заданий. Внесение
улучшений и изменений в процесс безопасности труда,
составление заявок на приобретение оборудования и
услуг. Мониторинг и приёмка работ (объём-качество)
ежесменно.

Тесное взаимодействие с инженерными и техническими
службамизаказчикапо улучшению и снижению затрат на
выполнение работ согласно проекта строительства горно-шахтного
комплекса.Составление комплекса мероприятий по аварийным и
противопожарнымдействиям на предприятии.

2015г. Мирненский ГОК (Интернациональный рудник) ООО ГСК
«Шахтпроект»

Должность:Зам.начальника участка, ИО Главный инженер,
Руководитель проекта.

Создание, организация, управление деятельностью предприятия.
Контроль надвыполнением развития первоочередных
горно-капитальных и горно-подготовительных
комплексов работ ГОК Мирный и ГОК Интернациональный.

2016г.ОАО «Амстроймонтаж»

Должность:Нач.участка,Гл.Инженер,Директор по производству.

Взаимодействие с Ген.подрядными и субподрядными организациями.
Непосредственный рабочий контакт с представителями
правительства г.Москвы и департаментами
кап.строительства и строительства г.Москвы.
Взаимодействие с контролирующими организациями и
организациями заказчика. Ведение
административно-хозяйственной
деятельности предприятия, непосредственный контроль
за отделами Гл.инженера, Гл.энергетика, Гл.механика, а так же
маркшейдерского отдела, отдела снабжения и закупок​, тендерного
отдела, отдела ПТО, гражданского строительства, подземного
строительства и участков БВР( ОГР и подземных горных
работ). Ведение переговоров и заключение договоров с
крупными ГОК России, строительно-подрядными
организациями. Внедрение современных технологий на
базе данного предприятия, с использованием инновационных

технологий в гражданском строительстве. Выведение предприятия
из кризисной ситуации.

2016-2017г. «Симферопольский» филиал ФГУП «Московское ПрОП»
Минтруда РФ.

Должность:Гл.Инженер,Уполномоченный представитель И.о директора
ФГУП «Московское ПрОП» Минтруда РФ. Первый зам И.о Управляющего
«Симферопольского», «Евпаторийского» филиалов.

Ведение административной и хозяйственной деятельности
.Непосредственный рабочий контакт с представителями
профильных Министерств и ведомств ,представителями Гос.
Совета РК, РосимуществаРК и РФ, Сов. Мин РК, РФ, УФАС,
МВД, Прокуратуры РК, РФ ,Минздрав РК.РФ. ТРК РФ. Организация
деятельности в направлении производства и транспорта, контроль
производительности и эффективности использования ресурсов
предприятия. Формирования команды
производственно-технического ,
логистического и управленческого блока. Взаимодействие
с поставщиками исубподряднымиорганизациями, включая зарубежных
партнеров (Германия, Франция, Венгрия).

Внедрение и контроль в области промышленной безопасности
,экологической безопасности, контроль процессов в области
планирования и клиентского сервиса. Разработка и внедрения
инновационных проектов с улучшением технических и
производственных процессов. Оптимизация использования
бюджетных средств ,снижение расходов. Контроль и управление
закупочной деятельности (поставщики , производство,
транспорт ,логистика, качество выпускаемой продукции).
Контроль представления предприятия на форумных, выставочных и
тендерных площадках РФ. Ведение переговоров на уровне первых
лиц(подписание контрактов и договоров , заключение сделок).
Управление бюджетом иKPI. Разработка и осуществление
перспективных планов развития предприятия.